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Yベース理論に立つTOC
6月25日、日本TOC推進協議会のCCPM分科会を見学してきました。
講師の岸良さんの話がとても勉強になりました。
その中の一つの話として、印象に残ったのが、TOCは、Y理論ベースに
立つものだというもの。
マクレガーのX理論、Y理論というのは有名ですね。
これまでの経営手法というのは、X理論に立脚してきたという説です。
間違いがないか、心配をする、だから細かくチェックする、管理する。
これは、部分最適を加速する行為です。
一方、CCPMを考えたときに、そこにあるのは、
人を信じるということ、バッファを見守る経営になるということ、そして、
謙虚さ（一人でやらない）、敬意（人を大切にする）。
まさに、Y理論に立つものであると。
「人」が重要なファクターとなるのが、TOC/CCPMというわけですね。
講師の岸良さんの話がとても勉強になりました。
その中の一つの話として、印象に残ったのが、TOCは、Y理論ベースに
立つものだというもの。
マクレガーのX理論、Y理論というのは有名ですね。
これまでの経営手法というのは、X理論に立脚してきたという説です。
間違いがないか、心配をする、だから細かくチェックする、管理する。
これは、部分最適を加速する行為です。
一方、CCPMを考えたときに、そこにあるのは、
人を信じるということ、バッファを見守る経営になるということ、そして、
謙虚さ（一人でやらない）、敬意（人を大切にする）。
まさに、Y理論に立つものであると。
「人」が重要なファクターとなるのが、TOC/CCPMというわけですね。
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